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      【部分拓展訓練項目簡介】：

　　【開班動員】：前期導入、開營儀式

　 【項目描述】：
　　組建團隊，一系列的熱身活動與游戲。選隊長，取隊名、設計隊徽、隊歌、隊訓等，團隊文化展示。
　 【項目成效】：
　　★創(chuàng)造歡快輕松的活動氛圍，融洽團隊氛圍；
　　★打破人與人之間的隔膜，建立相互信任的 基礎；
　　★建立與增強團隊榮譽感和歸屬感；
　　★實現(xiàn)三忘(忘記年齡、職務和性別)；

      
　 【項目描述】：
　　變形蟲尋寶：每組隊員在黑暗的情況下，通過自行創(chuàng)作的一系列肢體語言指令，行進一段鋪滿坎坷障礙的路程，并完成規(guī)定的任務。
　 【項目成效】：
　　★診斷剛剛組建好的團隊在計劃、溝通、執(zhí)行、 協(xié)作等方面的狀態(tài)；
　　★培養(yǎng)領導者的預見性、信息的傳遞的時效性與準確性；
　　★加強基層員工的執(zhí)行力、協(xié)作配合能力，感受信息反饋的重要性；

　 【項目描述】：
　　珠行千里：每隊所有隊員利用手中的運輸器，將目標物用循環(huán)相接的方式從A地互送到達B地，運送過程中一旦目標物掉落地上，需要重新返回重來；
　 【項目成效】 ：
　　★體會沉下浮躁心境，保持良好的工作狀態(tài)，才能出色地完成任務；
　　★調(diào)整因每天重復枯燥無味的工作，出現(xiàn)的審美疲勞心態(tài)；
　　★感受團隊內(nèi)耗對企業(yè)的隱藏危機。

     【項目描述】：
　　卡牌風云，市場變化莫測，商場風云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場中占據(jù)一席之地？如何打造一支高效的執(zhí)行團隊？如何培養(yǎng)團隊領導者的領導力？
       此項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領導者的領導力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權-監(jiān)控-服務-分享幾個層面提升領導力！ 

     【項目成效】：
      ★團隊中服從的重要性。
      ★團隊執(zhí)行力。
      ★團隊高效協(xié)作。
      ★團隊信任感的建立。     

      
　【項目描述】：
　  鼓動人心，每10-15個人分成一組，考驗每個團隊成員之間的默契程度、協(xié)作能力。場面熱烈，氣氛活躍，將培訓活動推向高潮。在大家認為不可能的情況下，達到可能的成功效果；那就來體驗一下團隊的力量吧！我們不但能夠完成，而且比想象的還要成功，來體驗一下挑戰(zhàn)的刺激吧！一切皆有可能！讓你的想象變成現(xiàn)實，讓你的思想變?yōu)樾袆?--只有想不到，沒有做不到！ 
     【項目成效】：
      ★對團隊共同目標的認同與執(zhí)行（確定目標，適應變化）；
      ★增強團隊的協(xié)作能力和凝聚力；
      ★如何在有限時間的情況下實現(xiàn)有效的溝通；
      ★人力資源的合理配置,默契程度的增強。

【溫馨提示】：教練可根據(jù)學員的體驗具體情況對活動項目及流程順序做適當調(diào)整。

6.攝像：活動過程提供相關的攝影服務