一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),大家都應(yīng)各負(fù)其責(zé)、各司其職。我們公司2015年度拓展訓(xùn)練營(yíng)在7月火熱舉行,在“挑戰(zhàn)150”拓展項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)合理分工的重要性。在150秒內(nèi)要逐個(gè)完成5個(gè)需要協(xié)作的挑戰(zhàn),看似簡(jiǎn)單但難點(diǎn)不少,配合稍有差錯(cuò)就要重頭再來,團(tuán)隊(duì)面臨升級(jí)挑戰(zhàn)。其實(shí)這跟我們公司承接的工程項(xiàng)目很像:“時(shí)間緊、任務(wù)重”,各環(huán)節(jié)需要無縫對(duì)接,又要求每個(gè)步驟高效完成以保證工程總體進(jìn)度和質(zhì)量。這種情況下,就要求領(lǐng)導(dǎo)有多種任務(wù)之下的統(tǒng)籌能力;又做到人員的最優(yōu)配置;更需要每個(gè)員工精誠(chéng)合作與同甘共苦的精神。
火隊(duì)是本輪挑戰(zhàn)的獲勝隊(duì),我們都驚嘆他們的高效的團(tuán)隊(duì)合作力,每一個(gè)小環(huán)節(jié)都毫無差池,環(huán)節(jié)之間對(duì)接迅速,每個(gè)隊(duì)員都有自己的分工,極盡合理性。
這歸功于集體的智慧、領(lǐng)導(dǎo)指揮正確和全員全力付出,這份驕傲屬于我們公司全體員工。 聯(lián)系到實(shí)際工作中,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,首先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo),在目標(biāo)確定的前提下,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。很明顯,沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),存在就沒有任何意義;而如果團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)制定的不合理或根本不能實(shí)現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力,單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感,形成一個(gè)相互信任的核心,使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)工作之中,發(fā)揮每個(gè)人的主動(dòng)性和參與性,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取,取得成功。再者,合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)保持高度的發(fā)展態(tài)勢(shì),從優(yōu)秀走向卓越。