隨著各企業(yè)對拓展培訓的重視，也引發(fā)了不少更加需要思考的問題，拓展訓練提醒大家首先要注意的是以下幾點：

一、將授課培訓與拓展訓練相結(jié)合

在室內(nèi)授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬件，拓展訓練是使員工互相團結(jié)、共同奮斗的軟件。根據(jù)團戰(zhàn)訓練的標準訓練流程，我們知道在企業(yè)都有內(nèi)訓、有崗前培訓，這也是培訓中不可缺少的一個過程，是讓學員在工作中成長、成熟起來的一個必經(jīng)階段。所以，授課與拓展訓練是相輔相成的，在授課之后的拓展訓練是一種輕松與享受，同時又是一種知識體驗的沉淀。

二、注重拓展訓練后的總結(jié)

拓展訓練的關(guān)鍵就是利用訓練對員工的心理沖擊，讓其體會到團隊與企業(yè)的關(guān)系、個人與團隊的關(guān)系、個人成長對企業(yè)的貢獻、以及個人的自我成長。所以，教練的總結(jié)與分析是給員工一個重新體驗的溫習過程，這會讓拓展訓練給員工帶來的感受在心中生根、發(fā)芽、巍然成林。同時，員工要讓自己的想法與大家交流，這也加深了各位學員之間的溝通與友誼，為以后在工作中打好基礎(chǔ)。

三、注重培訓后的及時反饋

要想學員將培訓結(jié)果貫穿始終，就要讓培訓的結(jié)果起作用。因此，培訓后的調(diào)查反饋十分的重要。只有讓學員不斷回味拓展訓練的過程，他才會從中不斷的體會出道理，因此要將學員在拓展訓練中的各種語言、動作、片段以各種形式反應(yīng)出來，為員工找到可以用于學習、利用的素材。這樣才能將拓展訓練所得的體會運用到工作中去。

總之，拓展訓練為企業(yè)的團隊建設(shè)提供了很好的方法，但是否能將短期的培訓效果運用到長期的工作實踐中去是拓展訓練能否成功的重要評估手段。因此。在進行拓展訓練時，不能有一時的輕松與愉快代替整個培訓效果。團隊建設(shè)是一個長期的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)好我們的團隊，這樣，才能讓我們的團隊團結(jié)的更緊，走的更穩(wěn)。

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