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第一天行程

第二天行程

   【項目描述】：
　　變形蟲尋寶：每組隊員在黑暗的情況下，通過自行創(chuàng)作的一系列肢體語言指令，行進一段鋪滿坎坷障礙的路程，并完成規(guī)定的任務(wù)。
　 【項目成效】：
　　★診斷剛剛組建好的團隊在計劃、溝通、執(zhí)行、 協(xié)作等方面的狀態(tài)；
　　★培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的預(yù)見性、信息的傳遞的時效性與準確性；
　　★加強基層員工的執(zhí)行力、協(xié)作配合能力，感受信息反饋的重要性；

   【項目描述】：
　　珠行千里：每隊所有隊員利用手中的運輸器，將目標物用循環(huán)相接的方式從A地互送到達B地，運送過程中一旦目標物掉落地上，需要重新返回重來；
　 【項目成效】 ：
　　★體會沉下浮躁心境，保持良好的工作狀態(tài)，才能出色地完成任務(wù)；
　　★調(diào)整因每天重復(fù)枯燥無味的工作，出現(xiàn)的審美疲勞心態(tài)；
　　★感受團隊內(nèi)耗對企業(yè)的隱藏危機。

    【項目描述】：
　　卡牌風(fēng)云，市場變化莫測，商場風(fēng)云迭起。誰能在千變?nèi)f化的市場中占據(jù)一席之地？如何打造一支高效的執(zhí)行團隊？如何培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力？
       此項目演繹了一個變化的市場情景，從信息收集，到科學(xué)決策，到堅決執(zhí)行。從上至下考驗著一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個層面提升領(lǐng)導(dǎo)力！ 

     【項目成效】：
      ★團隊中服從的重要性。
      ★團隊執(zhí)行力。
      ★團隊高效協(xié)作。
      ★團隊信任感的建立。 

費用包含：
1.培訓(xùn)師：根據(jù)培人數(shù)提供相應(yīng)的培訓(xùn)師人數(shù)
2.培訓(xùn)：方案的策劃設(shè)計及培訓(xùn)費
3.物資：行程活動中所涉及的道具和物資
4.保險：代客購買專業(yè)活動保險

5.飲水：活動中所需的飲用水

6.攝像：活動過程提供相關(guān)的攝影服務(wù)