作為一個HR,你的公司需求在新的一年里對幾個部分進行拓寬訓練，那么你該怎么組織這些訓練呢，該怎么做一個訓練綱要呢？首要，你要確認公司的訓練意圖和需求，還需求特別考慮本錢和時刻的答應(yīng)。

      其次，要確認拓寬訓練組織。具體的說，點評一家拓寬公司應(yīng)包含以下過程。索要不同體會拓寬的信息；調(diào)查體會組織的諾言與客戶滿意度；調(diào)查體會組織的訓練設(shè)備；調(diào)查體會組織的訓練導師。

    首要，應(yīng)索要不同拓寬組織的信息。這些信息應(yīng)該包含拓寬課程簡介、拓寬組織簡介、收費狀況等。具體包含該拓寬組織的課程品種及水平怎么；有多少人參加過該公司的拓寬訓練；他們關(guān)于服務(wù)像你這樣的公司。

    或在你所挑選的課程方面有何共同的經(jīng)歷；他們的課程能否改動你公司員工的體現(xiàn)；有沒有擬定具體的時刻表，包含何時預(yù)備訓練、是否整理了訓練資料？何時參加評定？體會項意圖時刻組織及課后總結(jié)的時刻是否富余等等。

    然后，調(diào)查拓寬組織的諾言。最好的的方法是去了解已接受過該拓寬組織服務(wù)的公司的點評，判別該拓寬組織是否能供給你需求的服務(wù)。挑選專業(yè)的野外拓寬組織，他們是訓練職業(yè)的正規(guī)部隊，有和大批類型各異的企業(yè)打交道的經(jīng)歷，了解企業(yè)的實踐需求，他們會把注意力放在有用的技巧和竅門上，所以他們的課程往往能使學員在很短時刻內(nèi)得到實踐的協(xié)助。