2015年5月26日，天氣晴，公司一行青年在團委的帶領下在長沙狼牙拓展進行為期一天的戶外拓展訓練。每次的拓展訓練總會和恐怖聯(lián)系在一起，然而，這次的訓練結(jié)束之后，卻全然沒有之前的恐懼，取而代之的是無盡的回味與感受。

  在訓練開始，教官讓我們用手指比劃個“人”字給他看，看似簡單的事情，但最終只有幾個人做正確了，原因是大部分人都沒有聽清楚是給教官看，而是從自己的角度來看的。由此可以看出，在一個團隊中，如果大家不能明確主要目標，急于站在自己的立場發(fā)表自己的意見，忽略聆聽別人的想法，那么這個團隊就很難創(chuàng)造出優(yōu)秀的成績。

  在每一個游戲中，我們都不能忽略大家是一個整體，如果每個人各行其是、我行我素、勢必一盤散沙，工作就是難成功，甚至導致失敗，只有團結(jié)大家才能心往一處想，勁往一處使，才能使團隊成為完美的團隊。在每個團隊里，都必須有一個領導，這個領導的選擇很重要，必須具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識，能夠引導團隊的方向與大局，將團隊里的每個人都凝聚成一個整體。依據(jù)團隊每一個個體的特點，合理的安排每個人的分工，做到人力資源的有效整合和最大利用，這樣才能更高效的完成任務。

  第二個類似貪吃蛇的游戲，團隊中除一個人外大家都必須蒙著眼睛排成一列，站在隊伍最后的可以看見目標的隊員只能通過肢體語言來引導大家來完成任務。在這個任務里，就要求大家做到對隊員百分之一百的信任，將自己接收到的信號準確無誤的傳遞給前一位，如果有一位隊員憑著自己的感覺走，那就會導致這個任務的失敗。

  計劃性是一個團隊取得成功不可忽視因素。比如在翻紙牌的游戲中，誰先翻，翻哪個，如何記牌的位置都必須在事先有一個整體的構(gòu)思，只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費時間，重復工作，事倍功半。我們在工作中也是如此，既要知道自己應該做什么，又要思考怎樣做好，做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，其次各部門還要做到信息的共享，這樣才能更好更快的完成任務。

  在“跳棋”游戲中，大家在明確了任務后，一開始整個團隊的人都站在一起，你一言我一語，嘗試不同的方法，后來發(fā)現(xiàn)要在十五分鐘之內(nèi)完成任務，這種方法太慢，就分成幾個小隊，從地上撿起石頭來充當?shù)谰撸剐侍岣吡瞬簧佟?/span>

  在最后的一個游戲中，教官要求大家坐在地上手不觸地集體同時起立，在游戲開始之前，教官先示范給大家看，結(jié)果在游戲一開始，大家一直按教官的方法來做，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很難成功，后來有人提出只要手不觸地，可以嘗試其他的方法啊，這樣大家最終才取得勝利，由此可以看出，在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。