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長沙拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練中的五不要

企業(yè)拓展培訓(xùn)很重要我們不能盲目的培訓(xùn),要想在拓展訓(xùn)練取得顯著的效果一定要清楚拓展訓(xùn)練中的五不要,今天長沙狼牙拓展訓(xùn)練為大家解讀企業(yè)培訓(xùn)中的五不要。


1、不要培訓(xùn)工作不與企業(yè)總體目標(biāo)緊密結(jié)合。企業(yè)無論提供何種員工培訓(xùn),其目的都是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。然而在許多單位實(shí)際培訓(xùn)中,往往出現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、課程與企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系不緊密的情況,使培訓(xùn)流于形式。


  2、不要僅強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)計(jì)劃,不強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)是為了提高工作能力。因此,在制定培訓(xùn)計(jì)劃時,要考慮本單位的技術(shù)水平、人力資源狀況等諸多影響因素,分析培訓(xùn)的價值及成本,了解近期和遠(yuǎn)期的培訓(xùn)需求,制定出切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃。


  3、不要培訓(xùn)注重短期效應(yīng),缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。一個企業(yè)在其發(fā)展中,應(yīng)該對其實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)及早準(zhǔn)備,對人員進(jìn)行預(yù)先培訓(xùn),否則就會出現(xiàn)人才青黃不接現(xiàn)象,影響企業(yè)的整體發(fā)展。


 4、不要培訓(xùn)方法簡單,培訓(xùn)過程不連續(xù)。一些單位對于一些新入廠的員工,只進(jìn)行基本的應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),而且培訓(xùn)時間比較短,沒有為其量身訂做長期的有針對性的培訓(xùn)措施。這樣的員工獨(dú)立上崗后,由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,往往很難獨(dú)當(dāng)一面。還有一些單位每年的培訓(xùn)內(nèi)容大致相同,使員工的業(yè)務(wù)知識和操作技能得不到更快的提高。


  5、不要只培訓(xùn)少數(shù)人員。一些單位在培訓(xùn)中,只是重點(diǎn)培訓(xùn)那些經(jīng)過挑選,技術(shù)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。其實(shí),一個單位是一個團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)中的每一個成員強(qiáng)起來,團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。


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