項(xiàng)目介紹
在做這個(gè)拓展項(xiàng)目之前先把團(tuán)隊(duì)成員分為幾個(gè)組，分別選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是自愿作為領(lǐng)導(dǎo)，而且愿意為團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)責(zé)任。然后開(kāi)始報(bào)數(shù)，報(bào)1到30，這三十個(gè)數(shù)必須在15秒、10秒、7秒內(nèi)挑戰(zhàn)完成(具體時(shí)間由培訓(xùn)師視現(xiàn)場(chǎng)情況而定)。如果不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，將會(huì)受到懲罰。
領(lǐng)袖要求
1、強(qiáng)烈的企圖心、信心、決心，明確的目標(biāo)---贏；
2、豐富的肢體語(yǔ)言，快速使隊(duì)員情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)；
3、超強(qiáng)的行動(dòng)力。

項(xiàng)目目的
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；
2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問(wèn)題：①為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？②領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作    全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹(shù)立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功    就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。