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戶外拓展培訓(xùn)“講授——體驗(yàn)?zāi)P汀?/h3>

  根據(jù)這個(gè)模型,我們可以清楚地看到,培訓(xùn)師在主持拓展培訓(xùn)的過程中,講與不講、講多講少不是機(jī)械地選擇,而是要根據(jù)當(dāng)時(shí)學(xué)員具體的狀況,如培訓(xùn)的需求是什么?學(xué)員的身份層次如何?學(xué)員的感悟力怎樣?學(xué)員的文化程度?課程設(shè)計(jì)以傳授知識為主,還是導(dǎo)入觀念為主?甚至還要考慮時(shí)間、環(huán)境和天氣等附加因素的影響來決定。   在此模型中,我們看到戶外拓展培訓(xùn)的知識和技能是在完全講授和完全體驗(yàn)這兩個(gè)教學(xué)形式之間游走,由于培訓(xùn)的時(shí)間是固定不變的,因此,體驗(yàn)

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    高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)

    課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)   訓(xùn)練目的:   1、快速凝練團(tuán)隊(duì)   2、發(fā)掘1+1〉2團(tuán)隊(duì)潛能   3、破出個(gè)人固有習(xí)慣障礙,尋找提升組織機(jī)能渠道   4、凝結(jié)是一種力量

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    企業(yè)管理的核心是什么?

    企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,要提高核心競爭力。   

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    有效的溝通技巧

    1、贊美行為而非個(gè)人      舉例來說,如果對方是廚師,千萬不要說:你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。

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    6個(gè)步驟,讓堅(jiān)持變得更容易

    「常常覺得自己無法堅(jiān)持到底?」      「碰到困難與阻礙就想放棄?」

  • 292016-12

    拓展:激發(fā)潛能戰(zhàn)勝自我

  • 292016-12

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練之感想

  • 292016-12

    拓展訓(xùn)練之無軌電車心得體會

    拓展訓(xùn)練對我印象最深的,是叫做"無軌電車"這個(gè)項(xiàng)目。

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